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「吼~為何把這件事塞給我?」、「為何要我來作這件事」、「這件事誰來作都好,反正就是不要叫我作,我壓根不喜歡做這類事...」

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在「穿著Prada的惡魔」裡,因工作失約的女主角跟她男友說:「我沒有辦法,我沒有選擇的餘地...」
 

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「難搞的人好搞」,這是一句不合邏輯的話,造成這句話成立的原因在於「難搞」是一種感覺,而「好搞」卻是一種事實。

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員工(或研究生)在職場(或研究環境)中與主管的關係不融洽時,很常出現的一個論點是—「老闆/主管(或老師)只會出一張嘴」。

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當別人比我順利時,別人就是比較幸運。

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很多年前,跟一個學生到學校水木漫畫屋看書。不巧地,前方迎面而來的店員不小心在我們面前把一堆筷子灑落一地,我的第一直覺是繞開那堆散落的筷子,自以為不干擾店員收拾筷子是一種貼心的舉動。但同行的學生的第一直覺卻是低下身來,幫那個店員撿拾筷子。當時的我非常慚愧,即使我第二舉動也選擇一起幫忙店員。這個經驗,對我而言,一直很難忘地被我視為很鮮明的人格挫敗,「為何我會漠然地沒有想到這種可能?在沒有比較對象出現前,為何我還曾心裡自以為自己作好了?」

生活中很多小事可以毫不保留地顯露一個人對周遭人物、環境的關注與用心。若仔細觀察,有人會"毫不留心"地竄入電梯裡,卻沒注意到電梯口已早有其它人等著進入電梯;有人的第一直覺卻是排在等候的人群後方、跟著大家依序進入電梯。狹窄的人行道上,兩人並肩閒談,面對迎面來的第三人時,有人還是選擇繼續並肩走著,似乎期待迎面來的第三者自己繞道或走在非人行道的路側;有人卻會第一直覺地選擇空出一個空間給對向行人有路可行。

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