今天晚上跟N4晚餐時,聊到從一個人處理約會的方式,就可以看出他的行動力。

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研究所甄試已經開跑,當大學部準畢業生紛紛忙於準備甄試的審查資料時,老師們也得配合忙著撰寫學生的推薦信。

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今年教師節,學生送了我一件深藍的王建民短T,今天我第一次穿上它。

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  • Oct 05 Fri 2007 22:43
  • 莫名

 
最讓人生氣的是,經理性分析後,自己不知道自己該氣啥、為何生氣。

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今天一早上班時,就接到來自「大老闆」辦公室打來的電話,通知我一早要去跟「大老闆」開會。

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今年研究室慶祝踢球日的時間好像比較長,從9/26日的飛鴿傳書開始、到9/28日的研究室蛋糕慶祝、晚上「風城之月」的聚餐、風野喝茶與拆禮物。但也因為「風城之月」聚餐的剩菜太多,就相約隔天9/29日在我家把剩菜熱了當午餐;結果為了消耗掉「剩菜午餐」,大夥決定採用懲罰方式以殺手遊戲、大富翁產生輸家,期望把剩菜吃光。
 

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跑步是一件很有趣的事(雖然過程經常很無趣),可以讓原本認識的人更熟,也可以認識新朋友。
 

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我的攝影課目前為止完成了兩門課堂課、兩門實習課。
 

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有些時候,當朋友有不如意、有難時,我們常會以「反射式的標準答案」回應給對方。當我自己有不如意求助於人時,很不喜歡得到這種「反射式的標準答案」回應,我會懷疑對方到底是否有同理心或真正搞清楚我的問題(即使對方並沒有責任對我這樣做)。
 

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  人在不同的團體(工作場所、家庭、朋友圈、...)扮演不同的角色,也常可能對某個團體感到文化感到失望、惱怒、不悅、...,心想「為何大家要這樣?」、「為何沒有一個領袖將整個團體整頓一下?」有時人會恨自己做到流汗、嫌到流涎而想放棄這個團體、有時想獨善其身算了、有時想乾脆同流合污好了。到底一個團體的文化是否該由一個領導者邀集大家定下共識或規範來形成?就算是,這樣所塑造的文化是不是好的文化?對我而言,我最在意的三個團體文化就是研究室的文化、辦公室的文化以及課堂的文化。
 

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