備課漢

高鐵嘉義站，對於住在嘉義市的人而言，很遠。搭乘高鐵前往嘉義的返鄉人往往選擇到達高鐵嘉義站後轉搭免費高鐵接駁車到嘉義火車站，再轉搭計程車回家或由家人接走；至少對我而言是如此。
過年回嘉義的台鐵車票不容易買到，除非選擇極為冷門的清晨或深夜時段；所以今年我只能選擇搭高鐵返鄉過年。一如先前的經驗，一出高鐵車站，我的選擇就是前往接駁車候車處等候。不一會兒，候車處排起了一排隊伍，但計程車處卻乏人問津，不難看出計程車司機臉上都掛著深深的無奈、望著這群人龍。
突然間，一位個頭不高、皮膚黝黑、身材乾瘦、年約五十多歲的長者出現在這候車的隊伍裡。他手上比劃著「1」，嘴裡似乎喊著「到嘉義市區，1人一百」（我當時帶著耳機...）；而他周邊的候車乘客們只是用著懷疑的眼神拒絕他的引誘，好像他是個賣黃牛票的騙子一樣。
基於好奇，聽著MP3的我拿下耳機，在一群人狐疑的眼神中從後頭問他：「請問到市區哪？！」「你要去哪就載你去哪...」一時間，可以感覺周遭的人已經從原本的狐疑轉為蠢蠢欲動，好像我的問題就是他們擺在心裡頭的問題一樣、他們不問只是害怕被騙子纏上？！
基於自己當兵時搭計程車的經驗，加上考量即使到嘉義火車站在轉搭計程車回我家所需的計程車費都不只這個數字，我很快地決定：「我搭！」有趣的是，不到兩秒鐘的時間，陸續幾位以迅雷不及掩耳的速度跟進這個決定，讓原本得不到候車者青睞的計程車司機反而變得搶手，他還急忙地說：「我只載得了四位、多的我也沒辦法...」。
一上車後，四位彼此不相識的同車乘客陸續向司機指定各自要到達的目的地，只見司機不疾不徐地逐一回應著：「好的！沒有問題！」 當時，我心裡甚是好奇：「你真的記住了？你都不用回問來Confirm細節？你就這樣想好路線了？...」（我冒出了工工人的想法：你算出Shortest Path了？）但不管怎樣，加上司機的五個陌生人就這樣全程靜默地等著後續的發展。
雖然「早點回家」是每個返鄉人的期待，但在那當下，我卻暗暗希望自己是所有人中最後一個下車的，因為我很想知道到底這位司機是怎樣處理這路線的、這「一人一百元」的背後會不會衍生什麼糾紛？（我真的很愛作實驗）事與願違，我是第一個被送下車的乘客；而地點正是我的預期地點，而從他所選擇的路線無需U-turn就可以到我指定地點就可顯見他的專業。另一方面，司機記得我有行李擺後車廂，停車後也很體貼、有禮地下車幫我將行李取下。我告訴他「很值得！」，而他微微地回我一笑並應和我說：「絕對值得！」，我感受到他謙卑中所流露的自信。
我以更低費用、更有效率的方式回到了家。我很慶幸自己某種程度當了First Mover，讓自己沒有喪失了這個好機會；但我更感動於這一群為了生存而不斷面對困境、解決問題、化危機為轉機的人物所展現的生命韌性。

真正想學習，不會論價值何在。
真正想做事，不會談問題在哪。
真正想幫忙，不會怨開始太晚。

從小我娘就警告我，要我不能念機械科系；因為算命的告訴她，若我碰機械會有血光之災。雖然我沒有念機械系，但卻在念工工系、以及擔任助教的過程，多次碰了各種加工機械。即便教書階段，我甚至還曾擔任「工廠實習」課程的授課老師。這些事，我一直不敢讓我娘知道。
我任教後，我娘告訴我，她自己閒來沒事撥打第四台（或廣播節目，我忘了...）的算命電話，幫家裡的每個小孩確認一下名字的好壞。電話那頭的算命師說我的名字取得很好、無需改名；我笑我娘說，八成是她在向人家報我名字時精氣神十足，人家才猜想這個名字的主人應該是沒有發展上大礙才是。
多年前，我在嘉義的一家的咖啡店裡，遇上一個幫人用名字占卜的人，對方主動邀我讓他免費算個命。對方拿過我的名字，冷冷地直言我的名字沒有問題，一度我以為是因為免費算命的原因，對方才如此意態闌珊、講場面話。但對方卻對我同行朋友的名字多所建言，搞得同行朋友不是滋味、怨言掛嘴邊。
今天，我在學校咖啡廳遇到一位多年未見的高中學長；他說他還記得我的生日，因為他曾幫我算過命。他說，他很替我高興，因為我的命會一直很不錯，包括未來。
我的命會很不錯，包括未來；所以我該更努力點。

要創新要先學會模仿；
要模仿要先學會觀察；

昨天晚上，秘書處尾牙時，某位同仁告訴我，她的小朋友想要抱我一下。因為平時跟這小朋友算玩慣了，所以我很不假思索地答應了她，心裡也準備接受小朋友一個戲謔式或摧殘式的擁抱。
沒想到的是，他先是頓了一下，然後竟然就直接向我撲過來、緊緊抱著我的腰、頭貼在我腰間、...，跟我的預期落差極大，畢竟前一刻我們彼此還在打鬧。
而在那當下，我也收起了玩心、笑笑而輕輕地摸摸他的頭。

因為我覺得你是個好人、厲害角色，所以要麻煩你幫甲這個忙...
因為你已經把甲作好、而且相當地好，所以可能需再麻煩你幫乙這個忙...
因為乙這件事跟丙有關，所以你得一併處理丙這件事...
因為臨時有新的丁任務、且你先前做過甲、乙、丙而駕輕就熟，所以丁這件事勢必得交給你...
一切，都是因為你是個好人、厲害角色。

今天，一位大老闆捎了一封信來表達他自己的不爽（這是對方在信中的用字），並在信中使用了「... 沒有品味、沒有誠信，...吃像難看...」的重話。
他時常告訴學生，面對批評與責難時，不要只會惱怒、失望、自信摧毀，不要只會想要澄清、想要辯駁，更不要第一時間只想反批評「對方為何要這樣說...」、「對方根本搞不清楚狀況...」而忽略了看到批評與責難所要帶出的問題點。畢竟，那終究不是在經營自己的過程中所需在意的事。
同事把這封怒罵信轉給他時，他出乎他自己意料之外地冷靜，「其實，從某種角度來看，他說的也不算錯...」、「這某種程度也是我們預期所可能引發的後果（雖然批評算是重於預期，但能招致對方如此重的批評，自己也實有檢討的空間）...」。雖然，他們必須選擇繼續堅持可能招來批評的既有作法，但那時間，他突然覺得批評與責難也不盡然那麼地讓人難堪或惱怒，而意識到那是自己的選擇所必然招致的後果。
「遇到批評與責難，請先冷靜思考批評與責難背後所要凸顯的問題本質，不要被自己一時的情緒主導而選擇惱怒、回辯、失望、沮喪或逃避；問題若能解決的，就藉由這樣的強力提醒，盡力去解決；問題若不能解決或選擇堅持舊有選擇時，就虛心接受批評與責難，畢竟，那本來就是當初在作選擇時所該預期到的結果...」他不斷提醒自己要記得自己也曾多次跟學生這樣告誡過。
他突然想起，昨天學生跟他說：「看到自己報告被下了「問題不少」、「問題仍多」、...的評論時，心裡涼了半截、自信心被摧毀、...」，他不由得苦笑了出來。

今天，收到來自學校一則「確認年所得」的通知。
基於好奇心的驅使，他想知道自己這幾年來的「業內收入」消長（但他也沒啥業外收入啦...），所以他就索性一併將過去幾年的校內所得資料調出。不調則已、一調傷心，原來他人生的「高峰期」已經在去年過去了。（PS.89年在工學院短暫擔任專員、90年後半年由DYU轉入NTHU任教）

自從父親走後，他很怕一件事，就是看到手機裡來自嘉義老家的未接來電；尤其當未接來電已經不小心被積了很多通時。每次回撥未接來電，他總得稍微作點心理準備。
 
「嘟... 嘟... 媽！哇＊＊啦～」（媽！我是＊＊啦～）

 
他，尋覓了幾家書店，終於在某家書店的暢銷書架上，找到了「它」；顧不得書上斑駁的折價標籤，他滿足地將它拿下、結帳，因為「它」被拿下後，那個標著『1』的書架上，就空空如也了。

他，在教書，卻不是個喜歡閱讀的人，但今天他卻為了找「它」而花了一點功夫。從「它」，他認識了「他」這個角色；想一想，一陣子前，他也曾類似地創造了「這個傢伙」、「那個傢伙」這類角色。

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昨天深夜，他看著一段TVBS的一段專訪，內心奇怪的感動驅使他以「一個不知名的抱歉與感謝」為題寫下一封簡單的Email，雖然他明知手邊僅有的Email帳號不過是個中間者、而不是「他」，但他還是在不冀求任何回音的情況下送出了那封信。只是沒想到在不到24小時的情況下，他竟然收到了只會在電視上出現的「他」的回信。
2010/09/22關於「他」的第一段專訪感動了他，讓他對於過去的一段情結有了一個轉變與重新定位，當時他寫下一段心情文章；昨天深夜，另一段「他」的專訪再度撼動了他，「他」說「現在人跟人之間都武裝，要講出自己生活中的挫折大概也沒啥機會... 不知道該找誰對話...」、「...把這些說出來、寫出來，它就在那邊了，...」。而其實，這也正是他這幾年來處理心情的寫照。