「問題」是可以透過「改變自己心境」的方式將它解決掉的。
That is,有時,問題並不存在,而是自己選擇認為有問題、有難題存在。
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Windows Live Spaces部落格服務將告終止,我依著Windows Live Spaces系統指示,將原Blog移轉到PIXNET。
現在,我只是在單純練習使用這個新環境。這新環境還不錯、挺方便的,原Blog也很正確、很有效率地被移到這個新環境。
想不到,我這個"打字"的壞習慣已經維持四年多了~
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剛剛跟學生面談了一個多小時、溝通我對他的觀察與提醒;我提到了「討好」。
我老爸總是笑瞇瞇的、對每個人都很好、也都盡可能滿足別人,也就是所謂的爛好人;我老媽很嚴格、對人不見得客氣,從某種角度來講,可能是個不太好相處的人。但在家裡,我老媽地位至上,我們卻常不小心忽略了老爸的存在。
老師可能為了討好學生而不直接地告訴學生他的問題所在、主管可能為了討好下屬而幫他擋掉了他該盡的責任、下屬為了討好主管而作了違心之論、學生可能為了討好同儕而跟著朋友情緒性地一鼻孔出氣、....。我們單位為了討好校友而說某些事非我們所願、為了討好其他配合單位做非我們所願的事。
我們看似為了討好而做犧牲、做妥協、自以為委曲求全,但別人卻可能只在這討好過程看到你的沒有原則。我們常試圖多方討好、卻實則每一方都沒討好。
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我一直有一份對我而言最難寫的、最不想寫的報告/文章,它已經被我拖欠了好幾年;幾天後,我又要再被催繳一次。
寫部落格文章,對我而言,還算是件易事;受邀寫非IE專業相關的文稿,對我而言,還算是個壓力,常需要花我好幾天的跑步時間構思素材、架構與起承轉合、...。
終於,在這週日,我決定了這份最難寫的報告/文章的內容,雖然我完全不會動筆寫下任何一字。
幾天後,我的保險Agent要來跟我拿一份他們稱為「愛的書信」的東西、也就是「遺書」。
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在昨天博士班的專題課程中,受邀的講者以「小眾傳播」的概念作為講題;投影片第一頁的「我們是怎樣瞭解這世界的?」「什麼是對的?」問題就著實讓我驚訝與反思。
昨天上午,一位主管經過我辦公室找我閒談。他說我每天早晚都跑步(當然這不是事實)、而且很多人都知道;過去,類似的「瞎子摸象」誤會實在屢見不鮮。我掐指一算,能讓我在早上、黃昏跑步同時都遇上的族群明明用一隻手就數得完,而且這些人也幾乎都曾對我提過相同疑問:「你每天早晚都跑步嗎?」雖然我很希望我自己有資格告訴對方「是的!」,但我答案明明就是「我一天只跑一次,我只是會視當天行程的安排來決定跑步的時間而已」。
「很多人」都知道?「每天早晚都...」?是因為一個人在清晨看到我跑步了、一個人在黃昏看到我跑步了、再加上一個資訊整合者把這兩個訊息合併,就形成了「『很多人』都知道」、「每天早晚都」嗎?
我們是怎樣認識這個世界、周遭的人事物的?用一個觀察代表一個"趨勢"、用幾個人的觀察代表"很多"?再加上傳播過程的訊息失真、多一個關鍵字、少一個關鍵字、加油添醋、...,即使客觀拼湊這些片段的資訊,拼湊後的結論是「對」的、是「事實」的成分有多高?
看起來,創造謠言很簡單,就是讓自己行為不要遵循某一個特定Pattern;因為這樣你就有機會作相同事時面對不同族群、創造多個別人對你的不同觀察,而這些觀察拼湊起來,就可形成一個以不少樣本為基礎的"事實",一個你自己都不知道、甚至想辯都辯不了的事實。
「事實」,很可能只是由數個言之鑿鑿、自認客觀的觀察所拼湊出的產物,至於當事者的現身說法是什麼,也許已不重要了...
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